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一年一度的企业年会，承载着所有员工和老板的需求，主题自然是十分重要的。如果主题不明白，必将影响到详细的年会策动与施行。主题的策动，理当按照公司的经营方针、经营计谋、经营状态，同时斟酌企业文明和内部市场等身分来确定。

明确操纵流程

按照确定的年会主题，策划整个年会的流程，一般来讲年会流程包括以下方面：

吃团聚饭。会餐，是员工***为关注的话题，毕竟吃好玩好才是关键。所以作为HR在考虑资金的同时，开业庆典礼仪，尽可能办的规格高一点。此外敬酒也是一项必要形式，是员工之间，芜湖庆典礼仪，员工与***之间交流打气的重要形式。

***送大礼。这是***冲动人心的关键和时刻。一般奖项可分品级，如特等奖、一等奖、二等奖······奖品可分为一部门现金（***），一部门物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其余日经常使用品等。

员工合影纪念。这个关键是员工自觉的举动，不少员工平常事情很少一块儿交换，特别是***与总部的员工更是如斯。

大型活动策划流程：

1、进行可行性研究。研究范围包括社会适应性（社会环境、目标公众适应性）、财力可行性和效益可行性。除此之外还有一个活动执行必须考虑的应急能力适应性，主要针对活动的自然环境、现场突发事件进行研究。

2、作为项目确定下来。出具项目书，应当包含目的、流程及预估的结果；

3、办理审批手续。在实际落地过程中，得到有关单位的审批能够预防一些突发状况的产生，降低风险性。

4、培训相关人员。加入与会工作人员不了解整个活动的策划，只能进行重复性的低效率劳动。对工作人员进行相应培训，注重细节能够推动整个活动进一步展开。

5、活动前预演。活动正式开始前应当集合所有与会工作人员，将流程预演一遍，发现出现的问题并解决。

6、活动中维护。活动现场的工作人员对潜在用户进行引导，庆典礼仪公司，向着活动目的靠拢，这也是要求活动前进行培训的原因。

7、活动后总结。对整个活动流程（包括策划）进行总结，发现问题并提出下一次活动的解决方案。

年会不会做？年会活动应该怎么策划才是一个完整的年会，小编来告诉你：

一： 年会活动的形式

该项目是年会活动的开始，这是一种有趣、令人兴奋的进入方式，它***直接地影响到工作人员一年中的第1次感觉。所以近几年，大公司的年会正在筹划入场秀，也是明摆着的。通常的方式是红地毯秀。在年会会场门口，在货架上签名，工作人员沿着地毯的方向移动到会场，在标志上签名，拿着相框，并结合***点，在红地毯两侧放置一些杂志相框。

第二步：年会活动计划的预热方式

经过年会入场展示后，进入会场后，年会策划的第二场“内场”可以继续为会场升温，如旋转音乐、视频、墙上新闻、播放屏幕等，等待年会正式开始。

第三步： 计划年会活动的***

每年的年会，“计划”是***令人麻烦的，周年庆典礼仪，每个部门也有头脑来策划年会活动策划。

第四步：年会策划中的精彩游戏

在计划年会活动时，这个被称为运气游戏的项目必须穿插进来，以保持员工的向前看和热情。

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